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公司動態(tài)
貨架的優(yōu)化管理決策
發(fā)表日期:2013-03-15  
 

什么是貨架優(yōu)化管理貨架優(yōu)化管理是根據(jù)消費者的購買決策、商品品種及商品品牌的市場占有率和市場趨勢,結(jié)
合商品的銷售比例,用科學(xué)的分析方法確定在貨架上的陳列位置和陳列面,從而優(yōu)化空間分配,使有限的貨架空間創(chuàng)
造出最好的銷售效益。
建立完整經(jīng)營評估體系,以消費者的需求及消費行為和習(xí)慣為準(zhǔn)則,對商品進(jìn)行定位和陳列空間的分配,在有限
的空間和庫存投資前提下獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)效益。 貨架優(yōu)化管理的作用由于場地租金的不斷增加,使超市的經(jīng)營
成本不斷上升,貨架空間變得更加昂貴而且短缺;另一方面,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,有76%的商品是經(jīng)“沖動式”購物方
式售出的,而80%的商品是通過貨架售出的。因此,貨架對超市尤為重要,我們必須對貨架作出合理的安排。但是傳
統(tǒng)的貨架擺放方式一般要么憑空估計,要么隨機(jī)擺放,要么按與供應(yīng)商的關(guān)系親疏來陳列,或者簡單地按商品的大、
中、小分類、顏色或外觀進(jìn)行陳列。
結(jié)果,導(dǎo)致貨架分配不當(dāng)及缺貨損失,庫存增加,資金占用,貨架空間被浪費;并且,由于商品凌亂不整,形象
變差,以致消費者購物的欲望和效率降低。

 
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