綠恒耐德南京貨架廠注意到,電商近兩年來異常兇猛地發(fā)展,使傳統(tǒng)零售行業(yè)遭遇不小的沖擊,也面臨客戶減少的巨大挑戰(zhàn)! 事實也印證了傳統(tǒng)零售業(yè)的不景氣。時值歲末,正是百貨市場紅火的時候,北京王府井洋華堂勁松店卻在此時以“調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)”為由停止營業(yè)。無獨有偶,卜蜂蓮花也在1月宣布關(guān)閉北京草橋店。而在剛剛過去的一年里,李寧、匹克等體育品牌關(guān)閉了全國1200家門店,家得寶退出了中國,沃爾瑪關(guān)閉了四家門店。 正當零售巨頭們紛紛撤退的時候,電商卻一路乘風破浪瘋狂擴張,“雙十一”當天,天貓?zhí)詫毟哌_191億元的營業(yè)收入讓整個市場為之沸騰,這是傳統(tǒng)零售業(yè)無法譜寫的樂章。 在電商強勁的沖擊下,還將有多少傳統(tǒng)零售企業(yè)不得不選擇撤退呢?《投資者報》數(shù)據(jù)研究部對當前a股市場上42家百貨零售類上市公司進行了分析,從中篩選出10家受沖擊最大的公司,包括民生投資、海島建設(shè)、上海九百等。 需要說明的是,此次我們將零售的范疇限定在百貨零售業(yè),是因為相對提供生活必須品的超市而言,百貨零售才是電商沖擊的重災區(qū)。 除了電商沖擊這一外在因素,過高的成本費用、異地擴張受阻等內(nèi)在因素則讓這些處于寒冬的公司雪上加霜。 市場份額遭電商蠶食 南京綠恒耐德貨架發(fā)現(xiàn)整個百貨零售行業(yè)的營收增速在放緩,而電商卻在強勢崛起,蠶食原屬于傳統(tǒng)百貨零售業(yè)的市場份額。 wind數(shù)據(jù)顯示,2012年前三季度,百貨零售行業(yè)營業(yè)收入增長率為8.21%,而2011年同期這一數(shù)據(jù)是20.56%,2010年為18.57%。跟往年相比,這一行業(yè)2012年的收入增速已經(jīng)下降了逾10個百分點。 凈利潤增長率的下滑則更嚴重。2012年前三季度,百貨零售業(yè)的凈利潤增長率為5.45%,但在2011年和2010年同期,該增長率分別為32.55%和33.13%。 上述數(shù)據(jù)表明,2012年傳統(tǒng)百貨正在衰退。與此同時,電商卻在崛起。 中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2012年第三季度,中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達2943億元,較2011年第三季度同比增長36.9%,與2012年第二季度環(huán)比增加5.7%。 電商的發(fā)展已經(jīng)開始蠶食線下商家的市場份額。以蘇寧電器為例,其旗下電商蘇寧易購不斷發(fā)展,線下門店卻不斷萎縮。2012年一季度,公司新開連鎖店數(shù)量首次低于關(guān)閉/置換連鎖店數(shù)量,其當年三季度新開店面37家,但同時關(guān)閉/置換的門店多達59家。 電商能夠如此迅速地占領(lǐng)市場離不開它特有的優(yōu)勢:低廉的價格、便捷的支付系統(tǒng)、送貨上門又退貨迅速的周到服務(wù)。越來越多消費者的消費習慣從線下轉(zhuǎn)到線上,線上購物已經(jīng)成為他們生活中不可缺少的一部分,去實體店消費的時間和數(shù)額自然下降。 綠恒耐德貨架注意到,各類型電子商務(wù)企業(yè)對貨架的需求顯著上升,增速遠大于傳統(tǒng)零售企業(yè)! |